在MAU 2026大会上,Liftoff联合Singular、Underdog等行业专家探讨了AI在移动营销创意中的实际价值。核心共识是:多数团队的A/B测试投入不足,仅有顶尖广告主(占前四分之一的)每周开展超过50个创意变体测试,部分甚至同时运行5000-10000个活跃素材。然而,低预算团队面临结构性劣势,盲目增加测试量只会产生噪音,而非有效洞察,关键在于明确每次测试的学习目标。
第二个核心观点是创意总监角色不会消失,而是发生质变。2026年的创意总监不再仅是执行者,而是战略与品味的把关者——AI负责产出层(生成大量素材、迭代表现信号、制作平台原生变体),而创意总监提供AI无法复制的独特观点,引导系统输出。招聘重点正从技术熟练度转向好奇心、批判思维与审美判断,因为“品味无法像技术那样习得”。
针对“纯AI生成”与“人工制作”的争议,与会者一致认为“人工制作”的定义已模糊:若人类撰写提示词、指导输出并最终审核,是否算人工?现实是,过度依赖AI的广告常陷入“恐怖谷效应”,令受众产生难以言说的不适感,从而影响效果。最佳实践已从追问“是否AI生成”转向评判“是否平台原生、对受众真实”,即创意应适配各渠道的用户体验。
总结而言,行业应停止无预算或无目标的创意测试,转而建立随时间累积的优化体系,而非每季度重置。领先团队并非拥有最好的AI工具,而是构建了有效运用工具的洞察力与判断力——在UA买量、归因分析、增量提效等领域,AI是放大器而非替代品。
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